随着共享充电宝开始盈利，美团也再次启动了充电宝业务。凭借其强大的地推能力，美团将充电宝业务作为其探索创新业务的新方向，同时也意味着充电宝业务开始获得美团的力捧，先不说结果如何，美团的入局对于共享充电宝行业本身来说，也是具有非常积极的意义的。

其实早在此前美团就和街电们一起加入过充电宝行业的，只不过在当时不被外界所看好，美团也有其他的事情要做，于是只能是将该业务暂时搁置。如今王兴再次启动共享供电宝业务，就是看到了市场对于其积极的响应和支持，是可以赚到钱的项目。如今的王兴再入局，还能将其做起来吗?

美团和商家是双赢

从之前的千团大战，到后来的外卖大战，再到之后的网约车、共享单车的市场争夺，美团积累了大量的线下店铺资源。无论是餐饮店铺，还是商场店铺，都可以放置共享充电宝的柜机。也正是因为平台有大量的商家资源，在推进各项业务产品的时候，美团才能做得更加从容，共享充电宝也是如此。

按照现有的模式来看，共享充电宝一般都是平台批量购买之后，放置在商家和店铺，这里客流量比较大，使用充电宝的需求也比较大，而这些场所和地点又是美团的合作商，他们也愿意利用这个优势来反向吸引部分客户。对于平台和商家来说，这也算是双赢的合作。在产生订单之后，平台还会与商家进行利润分成，这个数目可能不是很大，但对于整个业务布局来说，影响却是巨大的。

小编认为美团再次进入共享充电宝行业并非是一时兴起，行业内其他平台的盈利以及美团自身的业务需求，都是内在的推动力。而只要其进行合理的运营，就能在行业中获得不错的市场份额，吃到行业红利。

再说了，美团的属性本就是生活类的服务业务，共享充电宝能加深其行业布局，提升平台的商业价值评估，这本身就是一个加分项。对于用户来说，也是可以提升其体验度的产品。如果用户高兴了，在你的平台进行消费的频率就会大大提升。