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随着共享充电宝开始盈利,美团也再次启动了充电宝业务。凭借其强大的地推能力,美团将充电宝业务作为其探索创新业务的新方向,同时也意味着充电宝业务开始获得美团的力捧,先不说结果如何,美团的入局对于共享充电宝行业本身来说,也是具有非常积极的意义的。
其实早在此前美团就和街电们一起加入过充电宝行业的,只不过在当时不被外界所看好,美团也有其他的事情要做,于是只能是将该业务暂时搁置。如今王兴再次启动共享供电宝业务,就是看到了市场对于其积极的响应和支持,是可以赚到钱的项目。如今的王兴再入局,还能将其做起来吗?
美团和商家是双赢
从之前的千团大战,到后来的外卖大战,再到之后的网约车、共享单车的市场争夺,美团积累了大量的线下店铺资源。无论是餐饮店铺,还是商场店铺,都可以放置共享充电宝的柜机。也正是因为平台有大量的商家资源,在推进各项业务产品的时候,美团才能做得更加从容,共享充电宝也是如此。
按照现有的模式来看,共享充电宝一般都是平台批量购买之后,放置在商家和店铺,这里客流量比较大,使用充电宝的需求也比较大,而这些场所和地点又是美团的合作商,他们也愿意利用这个优势来反向吸引部分客户。对于平台和商家来说,这也算是双赢的合作。在产生订单之后,平台还会与商家进行利润分成,这个数目可能不是很大,但对于整个业务布局来说,影响却是巨大的。
小编认为美团再次进入共享充电宝行业并非是一时兴起,行业内其他平台的盈利以及美团自身的业务需求,都是内在的推动力。而只要其进行合理的运营,就能在行业中获得不错的市场份额,吃到行业红利。
再说了,美团的属性本就是生活类的服务业务,共享充电宝能加深其行业布局,提升平台的商业价值评估,这本身就是一个加分项。对于用户来说,也是可以提升其体验度的产品。如果用户高兴了,在你的平台进行消费的频率就会大大提升。